به نام یگانه بی ‏همتا
شین دو کیوکوشین کای کان کاراته

اساسنامه سبک شین دو کیوکوشین کاراته

آیین نامه اجرای درون سازمانی سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته

آیین نامه سبک را اینجا ببینید

سبک مذکور كاراته تركيبي از :

كاراته كنترلي 1. شوتوکان 2.شیتوریو 3. وادوریو 4. گوجوریو 5. کاراته آزاد کیوکوشین 6. دفاع شخصی

کلیات

این آیین نامه عبارت است از مجموعه قوانین و مقررات، شرح وظایف، تشکیلات و نحوه فعالیت سبک تحت پوشش فدراسیون کاراته ج.ا.ا

اساسنامه و آئين نامه

اساسنامه

اساسنامه سبک شین دو کیوکوشین کاراته جمهوری اسلامی ایران

اهداف، وظایف، خط و مشی سبک

معرفی سبکی که در رابطه با شروع فعالیت آن بحث خواهد شد، درواقع سازمانی است صرفا ورزشی- رزمی که در راستای کشف استعدادها و جذب و پرورش آنان برای توسعه و گسترش ورزشهای رزمی درمیان آحاد مردم تلاش نموده و کلیه­ی سبکهای کنترلی کاراته ( 1. شیتوریو 2. وادوریو، 3. گوجوریو 4. شوتوکان) و 5. سبک کیوکوشین کاراته و دفاع شخصی و سایر سبکهای مجاز که به تائید سازمانهای ورزشی ذیصلاح رسیده باشدو به تائید رییس سازمان جهانی برسد را تحت پوشش قرار می دهد.

ماده 1 : (نام سبک)

شین دو کیوکوشین کای کان جمهوری اسلامی ایران

وابسته به فدراسیون کاراته جمهوری اسلامی ایران

ماده   2:  (پایگاه سبک)

سبک شین دو کیوکوشین کای کان جمهوری اسلامی ایران

ماده 3 : اهداف :

  1. ارتقاء سطح کمی و کیفی اعضاء و هنرجویان تحت پوشش در راستای اهداف و سیاست‌های فرهنگی، ورزشی نظام جمهوری اسلامی
  2. ایجاد روحیه و همبستگی فی‌مابین کلیه سبک‌های رزمی
  3. تکمیل و به روز آوری تکنیک های کاراته با متدهای جدید و دفاع شخصی
  4. حضور در مسابقات رسمی (تورنمنت – آسیایی و جهانی) با هماهنگی سازمان ورزش و جوانان
  5. ایجاد روحیه ورزشی، گرایش و توسعه پرورشی قهرمانان، همراه با روحیه پهلوانی
  6. ارتقاء سطح فنی و بالا بردن کیفیت و بازده کار اعضاء به منظور هماهنگی هنرجویان و فراگیران سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته
  7. شناسائی و جذب استعداد های درخشان و پرورش آنان به عنوان نخبگان شین دو کیوکوشین کای کان کاراته در هنرهای رزمی.
  8. ایجاد و فراهم نمودن زمینه ی فعالیت برای قهرمانان و مربیان و داوران در سطوح ملی و بین المللی.
  9. استفاده از توانمندیها و دانش فنی فدراسیونها و مجامع بین المللی هنرهای رزمی بخصوص فدراسیون کاراته جمهوری اسلام ایران.
  10. به احتزاز درآمدن پرچم مقدس نظام جمهوری اسلامی ایران در عرصه‌های بین‌المللی.
  11. پرورش و تقویت روحیه ی جوانمردی و ایثار و مقاومت در میان عموم علاقمندان علی الخصوص نوجوانان و جوانان در راستای حرکت بسوی کمال انسانیت. همچنین:
  12. ارائه راهکار منطقی برای رشد و توسعه ورزش کاراته
  13. ایجاد وحدت رویه اداری در سبکهای تحت پوشش فدراسیون
  14. تنظیم تشکیلات اداره کننده سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته
  15. ایجاد رقابت سالم و سازنده بین اعضا سبک مربوطه و ارتقاءسطح کیفی
  16. سعی در ایجاد مرکزیت خاورمیانه درایران در زمینه سبک مورد نظر
  17. ایجاد راه‏های سالم رقابت در کنار سایر سبک‏ها

ماده 4 :  سبکهای فعال تحت پوشش فدراسیون کاراته عبارت از سبکهایی هستند که ضمن پذیرش این آئین نامه و همچنین زیر نظر مستقیم فدراسیون مجوز فعالیت دریافت می دارند .

ماده 5 : خط‌مشی :

      1 .   متحد شدن با سبک‌های مشابه و حرکت در یک مسیر واحد

  1. برگزاری مسابقات :

الف. کوتاه مدت(مسابقات مناسبتی، تهرانی، استانی)،

ب. مسابقات میان مدت(مسابقات کشوری)

ج. مسابقات بلند مدت(مسابقات بین‌المللی).

  1. برگزاری منظم دوره‌های ارتقاء درجه (داوری، مربیگری و کمربند در سطح ایران و بین‌الملل)
  2. بالا بردن سطح علمی ورزشی و اخلاقی اعضاء تحت پوشش از طریق فعالیت‌های فرهنگی علمی ورزشی
  3. راه‌اندازی سایت اختصاصی سبک بر روی شبکه جهانی اینترنت و شبکه­های مجازی
  4. تأسیس مدارس هنرهای رزمی در کشور، منطقه و جهان
  5. گرفتن کلاس‌های مشخص و هماهنگ در سراسر کشور و معرفی به عنوان کلاس‌های زنجیره‌ای
  6. اعلام اخبار درونی سبک، در نشریات جهت بالا بردن سطح آگاهی ورزشکاران

 

 

ماده 6: وظایف سبک عبارت است از:

  1. ایجاد تشکیلات منظم و منطقی جهت افزایش توان کاراته و رویکرد سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته در کاراته کشور
  2. تهیه و تنظیم برنامه های بلند مدت سبک
  3. تهیه و تنظیم تقویم سالانه سبک
  4. شرکت منظم در رقابتها ی بین المللی و برگزاری مسابقات بین المللی در داخل کشور
  5. شرکت منظم در کلاسهای مربیگری و داوری بین المللی و سعی در برپایی اینگونه کلاسها در کشور
  6. ایجاد ارتباط با منابع اصلی و اولیه سبک جهت استفاده فنی
  7. برنامه ریزی جهت رشد و تربیت نیروهای فنی جهت عضویت در تیمهای منتخب سبک
  8. سعی در به دست آوردن کرسیهای بین المللی و جهانی در سبک مورد نظر

 

ماده 7 :  سبکهای رسمی و مجاز تحت پوشش باشگاه، نهاد، موسسه ،سازمان و … قرار گیرند .

ماده 8 :  کلیه مسائل اداری مربوط به سبکها در ارتباط با سازمانها و وزارتخانه و سفارتخانه ها بعهده فدراسیون وزیر نظر آن خواهد بود و مسائل اداری در ارتباط با هیاتهای استانها و سایر سبکها با کسب مجوزاز فدراسیون کاراته توسط خود سبک انجام می پذیرد

فصل دوم :

 ارکان سبک

  1. بنیانگذار :

بهمن صفی حصاری     فرزند: عباسعلی  شماره شناسنامه : 9053 صادره از حوزه یک گنبد

کد ملی: 2030090220  ساکن : جنت آباد جنوبی، شاهین جنوبی پیامبر غرب، بلوار مطهری نبش یکم غربی پلاک 4 واحد 10

  1. رئیس سازمان

بهمن صفی حصاری با مشخصات بند یک همین فصل

  1. هیات رئیسه عالی

الف. هیات رئیسه :

شامل رئیس، نایب رئیس، دبیر و تعداد ی از افراد دیگر که عضو هیات رئیسه می باشند.

ب. کمیته ها شامل کمیته های تخصصی و فنی می باشند.

ج. نمایندگان سبک  در قاره­ها، کشورها، استانها، شهرستانها، ارگانها، سازمانها، نهادهای دولتی و غیر دولتی و ….. می باشند .

ماده 9 :  رئیس سبک فردی است که از طرف رئیس جهانی منصوب و پس از تائید صلاحیت وی از طرف فدراسیون کاراته برای او حکم صادر می شود.

ماده 10 : نایب رئیس، دبیر سبک و اعضای هیات رئیسه برابر اساسنامه داخلی سبک ( انتخاب یا انتصاب ) و جهت صدور حکم توسط رئیس سبک به فدراسیون معرفی می شود.

ماده 11 : سبک می تواند برابر اساسنامه جهت تسریع امور و رشد و توسعه خود از نیروهای بیرون از سبک بعنوان هیات رئیسه استفاده کند .

تبصره 1 :

جلسات هیات رئیسه طبق اساسنامه داخلی تشکیل و مصوبات آن جهت اطلاع به فدراسیون ارائه و تقدیم می­گردد.

فصل سوم :

وظایف سبک

  1. تشکیل کمیته‏های زیر مجموعه تخصصی بر اساس نیاز و چارت ساختار سازمانی
  2. تهیه و تدوین شرح و ظایف هر یک از کمیته های ایجاد شده
  3. برگزاری مسابقات در رشته های مصوب کمیته فنی سازمان برای اقایان و خانم ها در ردهای مختلف سنی.
  4. تشکیل تیم های ملی سبک در رشته مذکور و اعزام به مسابقات برون مرزی
  5. حضور فعال و موثر کارشناسان سبک در کنفرانسها و کنگره های علمی – تحقیقاتی- رزمی در داخل و خارج کشور
  6. نظارت و ارزیابی بر عملکرد نمایندگان تحت پوشش و مناطق مختلف
  7. تهیه ی برنامه های کوتاه مدت و میان مدت و بلند مدت و استراتژیک
  8. تشکیل کلاسهای و استاژها و سمینارهای مختلف علمی- آموزشی با حضور اساتید و کارشناسان و مدرسان ارشد داخل و خارج کشور
  9. تشکیل کلاسهای آموزشی برای داوران، مربیان و صدور درجه و حکم مربیگری و داوری در سازمان هم راستای فدراسیون کاراته کشور
  10. برگزاری آزمونهای ارتقاء درجه ی کمربند در مقطع زیر کمربندسیاه شامل(زرد- نارنجی- سبز- آبی-بنفش-قهوه ای)
  11. برگزاری آزمونهای ارتقاء درجه ی کمربند با لای کمربند سیاه شامل دان یک الی ده
  12. تدوین و انتشار ویژه نامه خبری و کتب و جزوات آموزشی برای مربیان – داوران – ورزشکاران

فصل چهارم :

 اعضای هیات رئیسه عالی

  1. بنیانگذار سبک:

بهمن صفی حصاری     فرزند: عباسعلی  شماره شناسنامه : 9053 صادره از حوزه یک گنبد

کد ملی: 2030090220  ساکن : جنت آباد جنوبی، شاهین جنوبی پیامبر غرب، بلوار مطهری نبش یکم غربی پلاک 4 واحد 10

  1. رئیس سبک
  2. نایب رئیس
  3. دبیر
  4. هفده نفر با تعیین رئیس سبک

تبصره یک:

حکم مسئولیت مسئولین کمیته ها و سبک و اعضای هیات رئیسه توسط رئیس سبک صادر گردیده و مدت اعتبار حکم صادره به مدت یکسال تمام از تاریخ صدور بوده و با تشخیص رئیس سبک قابل تمدید می باشد.

تبصره دو:

کلیه ی احکام مربیگری- داوری- درجات کمربند – قهرمانی کشوری و بین المللی صرفا توسط سبک

صادر خواهد شد.

فصل پنجم :

وظایف هیات رئیسه :

  1. صدور حکم مربیگری، د اوری، درجه کمربند بر اساس اساسنامه داخلی سبک که به تایید رییس سازمان جهانی سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته رسیده باشد.
  2. تهیه و تدوین  برنامه عملکرد سالانه
  3. ارائه پیشنهاد مربوط به آئین نامه دستور العملها و سایر قوانین و مقررات و تصویب انها
  4. تهیه و تنظیم امور مالی و تهیه و تامین اعتبارات لازم برای فعالیتهای ورزشی و سازمانی
  5. تائید نمایندگیهای سبک در داخل و خارج کشور

فصل ششم :

 بودجه و منابع تامین اعتبارات مالی سبک

  1. کمکهای دفترسازمانهای غیر دولتی کشور و دولتی
  2. کمکهای اشخاص حقیقی و حقوقی داخلی و خارجی علاقمند به سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته
  3. کمکهای مالی اسپانسرهای طرف قرارداد
  4. درامد ناشی از آزمونها- مسابقات – استاژها و کلاسهای آموزشی
  5. فواید حاصل از حق عضویت سالانه و باشگاهها و نمایندگیها
  6. سایر منابع در آمد

تبصره :

کلیه در آمدها و هزینه ها توسط امور مالی سازمان صورت گرفته وگزارش بیلان مالی و در امد مجمع عمومی و در جمع هیات رئیسه توسط رئیس امور مالی صورت می گیرد.

فصل هفتم :

وظایف نمایندگیها:

  1. تعمیم وگسترش هنرهای رزمی تحت پوشش سازمان و سبک بین المللی شین دو کیوکوشین کای کان کاراته
  2. برگزاری کلاسهای آموزشی- توجیهی- تکمیلی- در رده های مختلف سنی درقسمت آقایان و خانم ها با هماهنگی و اخذ مجوز از سازمان بین المللی شین دو کیوکوشین کای کان کاراته.

 

  1. برگزاری مسابقات استانی، کشوری با رعایت تقویم ورزشی سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته

که نمایندگی آنرا از سبک اخذ نموده اند.

  1. انتخاب افراد واجد شرایط و معرفی به تیمهای استانی و ملی و همکاری در اعزامهای برون مرزی

با سبک و فدراسیون کاراته کشور

  1. معرفی مربی-داور- به کلاسهای آموزشی سازمان
  2. اعزام هنرجویان واجد شرایط به آزمونها واستاژها و مسابقات کشوری
  3. تهیه تقویم ورزشی سالانه
  4. ارسال گزارش مصور از فعالیتهای بصورت CD به روابط عمومی سبک

 تبصره1:

نمایندگیهای کشوری مجاز به برگزاری آزمون ارتقاء درجه بیش از دان دو نمی باشند مگر با اطلاع و تجویز کمیته فنی سبک

تبصره2:

کلیه احکام ارتقاء درجه- مربیگری- داوری فقط از دفتر مرکزی سازمان صادره و می بایست به امضا و مهر رئیس سبک باشد.

 فصل هشتم :

آئین نامه ی فنی سبک

ماده 12 : (لباس هنرجویان)

لباس تمرین:

رنگ سفید به همراه آرم سبک و کمربند.

لباس مسابقات:

جهت شرکت در مسابقات می‌بایست رنگ سفید به همراه آرم سبک و کمربند.

لباس و آرم:

مخصوص کمربند مشکی به بالا کت و شلوار با آرم مخصوص روی سینه و نوشتن نام کامل سبک بر پشت لباس …

ماده 13 : (کمربند)

از کمربند سفید تا آخرین کمربند همراه نوشته انگلیسی نام سازمان و کمربند مشکی به بالا می‌بایست با علامت‌دان همانند علائم‌دان رشته کاراته است با رنگ قرمز یا طلایی مشخص می‌شود.

ماده14: (زبان رسمی سبک)

زبان سبک ژاپنی_انگلیسی. اسامی تکنیکها و موارد فنی به زبان ژاپنی، مکاتبات بین المللی به زبان انگلیسی انگلیسی می‌باشد.

ماده15 : (احترام)

احترام در این سبک کلمه: (اوس)

 

ماده 16 : (مسابقات)

الف: کیوکوشین استایل،

ب: Sport Contact،

ج: فستیوال دفاع شخصی

د: موزیکال فرم

ماده 17: (درجات ارتقاء کمربند)

۱ – کمربند سفید ۲ – کمربند نارنجی ۳ – کمربند آبی ۴ – کمربند زرد ۵ – کمربند
۶ – کمربند سبز  ۷ – کمربند قهوه‌ای ۸ – کمربند مشکی از دان یک تا ده  ۹ – کمربند فایتری

ماده 18: تکنیک‏ها :

کلیه­ی تکنیکهای سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته با تاکید بر دفاع و کار بردی بودن آنها را شامل می­شود.

 تبصره :

تعریف فوق شامل تکنیکهای دست و پا و دفاعهای دست و پا و استقرارها و سایر اصول فنی می باشد.

ماده 19: کاتاها :

کاتای تدوین و تصویب شده سبک می باشد. (شامل برخی از کاتاهای سبک های مادر بعلاوه برخی کاتاهای سبک کیوکوشین بعلاوه کاتاهای ابداعی)

الف- کاتاهای پایه

1- هیان شودان، کاتاهای سه گانه دست و پا،          برای کمربند نارنجی

2- هیان ساندان، پینان سونو ایچ                         برای کمربند آبی

3- هیان  یودان، پینان سونو نی و پینان سونو سان     برای کمربند زرد

4- هیان یودان، پینان سونو یون و پینان سونو گو      برای کمربند سبز

5- هیان گودان، پینان سونو گو، یانتسو،               برای کمربند قهوه ای

ب-کاتاهای نیمه پیشرفته

برای دریافت کمربند قهوه ای – سیاه- دان یک- دان دو

ج- کاتاهای پیشرفته

برای دریافت درجات دان سه الی دان ده    ( برای هر دان یک کاتا)

 ماده 20 : کومیته :

شامل انواع مبارزات:

1)شوبو کومیته

2)ایپون کومیته

3)کوبوجتسیو

4)مبارزه آزاد و فول

ماده 21 : جوجیتسو :

شامل سیستم دفاعی شخصی- بونکای- جودو- جوجیتسو بوده که طبق طراحیهای بعمل آمده بصورت برنامه های دو یا سه نفری ویا بیشتر و حداقل سه دقیقه و هشت حرکت دفاعی وحداکثر شش دقیقه و دوازده حرکت دفاعی می باشد.

 ماده 22 : کوبودو :

در برگیرنده سلاحهای هنر های رزمی بوده و با تاکید بر سلاحهای:

1- نانچکو

2-سانچیکو

3- سای

4-تونفا

5- کاتانا

6- بو

به فعالیت می پردازد. لازم به ذکر است برای هر کدام از سلاحهای فوق چند کاتای تدوین شده در سبک در بخش آزمونها و مسابقات  کوبودو لازم  الاجراست.

ماده 23 : (داوری)

داوری در چند قسمت تقسیم کار می‌شود:

۱ سرداور –۲ – هیئت ژوری ۳ – داور وسط ۴ – داوران کنار

۱ – سرداور:

نظارت بازی و حتی داوران کنار و وسط در دست سرداور می‌باشد و داور وسط بعد از اتمام هر مسابقه امتیازهایی که داوران کنار داده‌اند را جمع و با امتیاز خود مقایسه و در نتیجه فرد برنده را اعلام می‌کند.

۲  – هیئت ژوری:

هیئت ژوری در پشت میز سرداور قرار می‌گیرند که اصولاً از افرد رده بالای سبک تشکیل می‌شود یا از پیشکسوتان که در مواردی که اعلام برنده سخت و مشکل بود سرداور از نظرات آنها استفاده می‌کند.

۳ – داور وسط:

الف : در صورت مشکوک شدن به عدم استفاده از وسایل هفت‌گانه و کنترل کامل بازی می‌باشد. داور وسط وظیفه چک کردن را نیز خواهد داشت و امتیاز‌دهی نمی‌کند. اما تذکر و اخطار دادن و گرفتن وازای و ایپون با داور وسط می‌باشد.

ب : داور وسط باید بتواند به خوبی کنترل بازی را اداره نماید و الا با یک اخطار ناصحیح می‌تواند یک بازی را به جنجال کشند و یک قهرمان را از مسابقات دور نماید.

ج : اگر در هنگام مسابقات یک بازیکن ضعیف‌تر از حد معمول باشد و امکان آسیب‌دیدگی داشته باشد و یا فنی نباشد و بازی را خراب کند بعد از تذکر داور رو به سر داور کرده و با حرکت دست اجازه اخراج بازیکن را می‌گیرد.یا بازی خطرناک طبق روال اخراج یا ایپون با نظر پزشک.

د : در صورتی که داور کنار تمرکز و دقت کافی برای قضاوت صحیح را نداشت، داور وسط با اعلام به سرداور باید نسبت به تعویض داور کنار اقدام کند.

ذ : همیشه و در همه حال داور وسط و کلیه کسانی که به عنوان داور در مسابقات می‌باشند کاملاً بی‌طرف داوری نمایند.(اصل بی­طرفی داور)

4- داورهای کنار:

الف :  در هر گوشه از رینگ یا تاتامی یک داور کنار می‌نشیند از هر طرف فایترها را ببیند و اگر ضربه‌ای رد و بدل شد و در دید داور سمت چپ نبود داور سمت راست ببیند و ثبت کند.

ب :   در اصل داورهای کنار نقش امتیازدهی و ثبت اخطارها و تذکرها را دارا می‌باشند و در آخر مسابقه پایین کاغذ امتیازدهی برنده را اعلام می‌نمایند و به سرداور می‌دهند.

ج : در اصل داور کنار شامل ۴ داور است که در امتیاز نهایی نظرات آنها موثر می‌باشد.

چک کردن لوازم فایترها توسط کمیته کنترل:

  1. چک کردن وسایل ایمنی
  2. چرب بودن صورت فایتر
  3. خشک بودن بدن فایتر
  4. خشک بودن کف رینگ
  5. فایترها نباید از لوازم اضافی یا وسایل زینتی مثل گردنبند استفاده نمایند.
  6. لوازم خطرناک(مانند قرار دادن آهن روی ساق پا
  7. قرار دادن آهن زیر باند بوکس

 

نقاط ممنوع در کلیه رشته‌های آزاد:

 

  1. ضربه به پشت سر(در صورت چرخیدن همزمان فایتر مشکلی نخواهد داشت.)
  2. ضربه به بیضه
  3. ضربه به مفصل
  4. ضربه بعد از استپ داور
  5. ضربه به پشت بدن و پا(طبق بند 1 عمل خواهد شد.)
  6. ضربه به لگن حریف
  7. ضربه با سر
  8. ضربه با کف دست(به نقاط ممنوعه)
  9. حرکات نمایشی قبل و بعد از بازی

 

تذکر و اخطارها:

  1. گوش نکردن به حرف داور
  2. گول زدن داور
  3. پشت کردن به فایتر
  4. خم شدن بیش از حد

 

لباس داوران:

 

تاتمی:

۱ – ابعاد رینگ و یا تاتمی استانداد 10×10 و ابعاد مسابقات در تاتامی 12×12

ماده 24 : (قوانین امتیازدهی مسابقات)

از آنجایی که در کشور و سازمان‌های IKN و WKL در کلاس‌های ذیل مسابقه برگزار می‌نماید لازم است تمامی قوانین مسابقات رینگی را داوران بدانند.

  1. کیوکوشین استایل
  2. Sport Contact
  3. فستیوال دفاع شخصی
  4. موزیکال فرم

ایپون ۲ امتیاز دارد و اگر در یک راند ۲ بار وازاری شود دیسکالیفه و ایپون اعلام می‌شود.

 

  1. کیوکوشین استایل (مبارزات آزاد دست و پا)، سمی کنتاکت (مبارزات با برخورد نیمه) :

 

این بازی‌ها در روی تاتمی و یا رینگ بوکس انجام می‌شود و ضربات پا بجز ضربه به بیضه، کاملاً آزاد می‌باشد و ضربات دست به جز ترقوه به بالا و بیضه آزاد می‌باشد.

الف : امتیازدهی بصورت وازاری و ایپون آزاد است

ب : ضربه هیزا  یا زانو بدون گرفتن (با گرفتن، خطا می باشد.)

ج : ضربه هیجی با آرنج تا زیر گردن(از ترقوه به بالا، خطا می باشد.)

د : ضربه دست بر روی صورت خطا است.

ذ : مشت داخل بدن آزاد است و ضربات دست به صورت خطا می‌باشد.

ر : اما گرفتن و زمین زدن حریف خطا محسوب می‌شود.

ز : سوئیپ آزاد است

س : امتیازدهی ضربات پای بالا و سر و وازاری، اگر بعد از شمارش تا پنج به وضعیت مسابقه برنگشت، ایپون محسوب می شود.

ش : گدان ماواشی گری، اورا ماواشی گری صحیح می‌باشد.

ص : بیرون کردن حریف از تاتامی خطا است و اگر حریف خود برود اخطار دارد.

  1. Sport Contact
  2. فستیوال دفاع شخصی

 

  1. موزیکال فرم

این روش شامل حرکاتی ترکیبی و ادغام شده از حرکات ریتمیک و رزمی است که همراه با انعطاف و موزیک قال اجرا است این روش موزون، ریتمیک و انعطافی بخش فرم و حرکات رزمی قسمت خشک و دفاعی این استایل را تشکیل می‌دهند این روش برای تمامی رده‌های سنی امکان‌پذیر و همچنین کسانی که از خشونت‌های رزمی دوری کرده اما علاقمندی به آموختن فنون کیک بوکسینگ می‌باشند می‌تواند با فراگیری تلفیق‌های جذاب کیک‌بوکسینگ ضمن آموزش رزمی با بهره‌مند شدن از شادابی انعطاف به تناسب اندام و کاهش وزن خود کمک کنندو در هنگام مسابقه قبل از وارد شدن به تاتامی برنامه خود را مکتوب به سرداور اعلام و زمان مشخص که توسط مسئولین معرفی می‌گردد انجام می‌پذیرد.

در بخش مسابقه در سالن مناسب با کف‌پوش با تاتامی به صورت فردی و گروهی (اعداد فرد) قابل اجراست زمان توسط سرداور اعلام می‌شود و سرداور کنار امتیاز می‌دهند خطاها: ۱ – حرکات تلفیقی رزمی با موزیک باید هماهنگ باشد ۲ – حرکات تیمی باید کامل هم زمان و همانند باشد ۳ – قبل از زمان و بعد از زمان تمام شود (دیسکالیفه می‌شود)

 

ماده 25 : (مربیگری) :

تنها اعضایی که دارای کمربند مشکی (دان ۲ به بالا) می‌باشند و نیز شرایط اصلی مصوب سازمان تربیت بدنی ایران را دارا باشند حق شرکت در دوره‌های مربیگری و شرکت در آزمون‌های مربوطه را دارند.

ماده 26 : (درجات نمایندگان) :

الف: نمایندگان در حوزه شهرستان‌ها می‌بایست حداقل دارای کمربند مشکی دان ۲ و کارت مربیگری درجه 3 ملی باشند.

ب: نمایندگان در حوزه استان‌ها می‌بایست حداقل دارای کمربند مشکی دان ۳ و درجه مربیگری درجه 3 ملی باشند.

ماده 27 : (شرایط سنی و سنوات احراز درجه کمربند مشکی به بالا) :

کلیه شرکت‌کنندگان جهت آزمون می‌بایست شرایط زیر را دارا باشند. بجز شرایطی خاص که با توجه به مقام‌های قهرمانی، مدت زمان تمرین طولانی و سابقه در هنرهای رزمی را داشته باشند. شرایط خاصی توسط کمیته فنی می‌بایست به تایید برسد و یا اینکه با پیشنهاد کمیته فنی به ریاست سبک و موافقت ریاست سبک به غیر از شرایط سنی ذیل خواهد شد.

 ضمیمه:

در سبک مذکور ارتقاء درجات مربیگری- داوری و کمربند به شرح ذیل می باشد:

الف- درجات کمربند:

1- نارنجی          کمربند سفید تا کمربند نارنجی 4 ماه، 48 جلسه.

2-  آبی             کمربند نارنجی تا کمربند آبی 5 ماه، 60 جلسه

3- زرد             کمربند آبی تا کمربند زرد 6 ماه، 72 جلسه

4- سبز            کمربند زرد تا کمربند سبز 8 ماه، 85 جلسه

5- قهوه ای       کمربند سبز تا کمربند قهوه‌ای ۹ ماه، 105 جلسه

6- سیاه دان یک کمربند قهوه‌ای تا کمربند مشکی دان یک ۱۲ ماه بودن شرایط سنی

7- دان دو       کمربند مشکی دان یک تا دان ۲، 2 سال تمرین مفید. حداقل سن 16 سال

8- دان سه       کمربند مشکی دان دو تا دان ۳، 3 سال تمرین مفید حداقل سن 19 سال

9- دان چهار     کمربند مشکی دان سه تا دان ۴، 4 سال تمرین مفید حداقل سن 23 سال

10- دان پنج      کمربند مشکی دان چهار تا دان ۵، 5 سال تمرین مفید حداقل سن ۲8 سال

11- دان شش    کمربند مشکی دان پنج تا دان ۶، 6 سال تمرین مفید حداقل سن ۳۴ سال بجز موارد خاص

12- دان هفت    کمربند مشکی دان شش تا دان ۷، 7 سال تمرین مفید حداقل سن 41 سال بجز موارد خاص

13- دان هشت   کمربند مشکی دان هفت تا دان ۸، 8 سال تمرین مفید حداقل سن ۴۴ سال بجز موارد خاص

14- دان نه     کمربند مشکی دان هشت تا دان ۹، 9 سال تمرین مفید حداقل سن ۴۸ سال بجز موارد خاص

15- دان ده       کمربند مشکی دان نه تا دان ۱۰، 10 سال تمرین مفید حداقل سن ۵۰ سال بجز موارد خاص

ضمناً بعد از کمربند مشکی به فایترهایی که چند دوره قهرمانی کشور را دارا می‌باشند کمربند فایتری تعلق می‌گیرد.

رئیس سازمان :

  1. ایجاد سیاستهای کوتاه مدت و بلندمدت.
  2. تعیین شرح وظایف کلیه مسئولین سبک
  3. عزل و نصب کلیه مسئولین و نمایندگان در هر زمان و شرایط
  4. نظارت بر عملکرد نمایندگان
  5. ایجاد قوانین جدید بنا بر اقتضائات.

نائب رئیس :

در صورت عدم حضور رئیس سازمان با تماس با رئیس سازمان و اعلام نظر و همفکری با عوامل اجرایی.

کمیته بین­الملل :

متشکل از حداقل 5 نفر که با صلاحدید رئیس سازمان (بصورت نفرات فرد) قابل افزایش است.

انتخاب نفرات طبق نظر رئیس سازمان صورت می­گیرد.

شرح وظایف :

  1. مشاوره در تصمیم سازی
  2. اقدام اجرایی سیاستهای رئیس سازمان در سطح بین­الملل

کمیته داوران :

ارشدترین شخص از نظر دان و داوری و تجارب، سوابق و رزومه که رئیس سازمان با توجه به سوابق ئو رزومه تعیین می نماید.

عزل و انتصاب با رئیس سازمان می­باشد.

شرح وظایف :

  1. تدوین کتابچه داوری سبکی
  2. انتخاب داوران جهت مسابقات و …
  3. آموزش داوران
  4. نظارت بر شورای داوری

کمیته آموزش :

افراد ارشد و دارای توانایی فنی و با تجارب، سوابق و رزومه کافی که توسط رئیس سازمان انتخاب می­گردند.

شرح وظایف :

  1. تدوین صحیح تکنیک­ها و بونکای
  2. آموزش نوین

روابط عمومی بین­الملل و مسابقات :

آشنایی با زبانهای خارجی، آشنایی با علم مارکتینگ و گسترش سبک

شرح وظایف :

  1. ایجاد تعامل بین نمایندگان کشورهای دیگر
  2. معرفی سبک
  3. تبلیغات ، کارها و امور بصری
  4. تعامل با جراید، روزنامه­ها و رسانه­ها
  5. تعامل با کمیته­های مختلف، ایجاد تقویم ورزشی و درج اخبار و اقدامات صورت گرفته در بروشورز یا نشریه­ی داخلی
  6. نظارت بر تشریفات و کمیته­ی مسابقات.

کمیته مسابقات :

انتخاب توسط رئیس سازمان صورت می گیرد.

شرح وظایف :

  1. اجرای تمام موارد مسابقات، همکاری و تعامل با کمیته بین­الملل
  2. اجرای تقویم مسابقات و درج آن
  3. برگزاری مسابقات بین­المللی، کشوری، مناسبتی و محلی

کمیته تشریفات :

انتخاب توسط رئیس سازمان صورت می­گیرد.
شرح وظایف :

  1. هماهنگ کردن جایگاه­ها، رزرو هتل، خوابگاه­ها و اماکن تفریحی

کمیته انضباطی :

  1. اجرای قوانین حاکم بر سبک.
  2. جلوگیری از حضور و اخراج شرکت کنندگان و یا تماشاچیانی که رفتارشان موجب اختلال در برگزاری مسابقات می­شود.
  3. محرومیت و تشویق شرکت­کنندگان در مسابقات و اعضای مخل در مسابقات و در صورت لزوم معرفی به دادگستری با تعامل با کمیته حقوقی

کمیته حقوقی :

توسط رئیس سازمان انتخاب می­شوند.

شرح وظایف :

  1. دفاع از رئیس سازمان و کارگروه­های ذیربط با توجه به ثبت آئین­نامه­ها و اساسنامه سبک.
  2. دفاع از سازمان در مجامع داخلی و بین المللی .
  3. طرح دادخواست و اقدامات حقوقی و کیفری علیه افرادی که به منافع معنوی و مالی سازمان لطمه وارد می­نمایند.
  4. رسیدگی به شکایات.

کمیته مالی :

توسط رئیس سازمان انتخاب می­گردند.

شرح وظایف :

  1. حسابرسی(تنظیم صورت حساب های ماهیانه و سالیانه).
  2. برآورد هزینه­ها و بالانس مالی

منشی :

شرح وظایف :

  1. ثبت تصمیمات
  2. هماهنگی بین اعضاء و کمیته­ها
  3. اطلاع رسانی به رئیس سازمان و از طریق سایت سبک

رئیس خاورمیانه :

توسط رئیس سازمان انتخاب می­شود. (با احتساب تجربه، رزومه و توانایی)

شرح وظایف :

تشکیل کلیه کمیته­های بین­الملل در سطحئ کوچکتر با همان وظایف

کلیه اتحادیه­ها و نمایندگان همانند رئیس خاورمیانه عمل نمایند.

رئیس دوجوی اصلی :

از بین نفرات ارشد کمیته آموزش، با توجه به سوابق، تجارب و عملکرد، توسط رئیس سازمان، شخصی به عنوان مسئول دوجوی اصلی انتخاب می­گردد.

 

 

شرح وظایف :

  1. تدوین و اعمال سیاست­ها با نظر رئیس سازمان، آموزش نوین،
  2. هماهنگی ساعات مدرسین.
  3. انتخاب یک شخص بعنوان، نماینده­ی انضباطی دوجوی اصلی.

مسئول سبک جمهوری اسلامی ایران :

توسط رئیس سازمان انتخاب و عزل و نصب می­گردد.

شرح وظایف :

  1. تدوین برنامه­ مسابقات، آزمون­ها.
  2. معرفی نفرات بعنوان اعضای تیم ملی.
  3. انتخاب مدیر تیم ملی.
  4. انتخاب مربیان و دست­اندرکاران تیم ملی.
  5. انتصاب دبیر و روابط عمومی و عزل و نصب آنها با تایید رئیس سازمان
  6. انتصاب هیئت مدیره با تایید رئیس سازمان ( نمونه­ای از چارت سازمان بین­الملل)، عزل و نصب آنها، با تایید نظر رئیس سازمان.

کمیته ارزیابی نمایندگان :

توسط رئیس سازمان انتخاب می­گردند.

شرح وظایف :

  1. اعتبار سنجی نمایندگان از لحاظ علمی و امکانات
  2. عزل و نصب نمایندگان با تایید رئیس سازمان.

شرح وظایف رئیس سبک

دبیر سبک ایران :

پس از معرفی هیئت مدیره و عوامل اجرایی از طرف مسئول سبک در ایران با تایید رئیس سازمان انتخاب می­گردد.

شرح وظایف :

  1. ناظرو ابلاغ کننده دستورات رئیس سبک در ایران
  2. نظارت و اجرای کلیه کارها و امور اجرایی سبک در ایران می­باشد.

3 .  ارائه خدمات مشورتی به هیئت اجرایی.

4 .  اجرای کلیه مصوبات هیئت اجرایی .

5 . تصویب نهایی نمودار سازمانی .

6 . تصویب احکام انتصاب کلیه اعضا سبک .

7 .  به تصویب رساندن و انتشار روشهای اجرایی و نظام‏نامه .

8 .  انجام بازنگری به موقع روشهای اجرایی و نظامنامه .

9 .  انجام هماهنگی های لازم با نمایندگان داخلی و خارجی و حمایت مستمر از نمایندگان داخلی سبک.

10 .  مسئولیت هدایت و رهبری سبک برای نیل به اهداف تنظیم شده ، بر اساس خط مشی سبک ، برنامه های تصویبی ، روشهای اجرایی و دستور العملها .

  1. 11. تعیین دیگر اهداف کمی و کیفی و برنامه ریزی فعالیتها و امور، برای دستیابی به اهداف.

۱2 .  سازماندهی قسمتهای مختلف آموزش و پشتیبانی مرتبط با امور استانها و انتخاب افراد برای راهبری قسمتهای مختلف.

۱3 .  بهبود وضعیت سازماندهی و اجرایی بخشهای مختلف از طریق ایجاد و اعمال نظامها و سیستم های مناسب برای کار اعضا سبک.

14 . ایجاد زمینه های مساعد معنوی و روحی و ایجاد انگیزش برای ارتقاء سطح کارایی اعضا و ایجاد محیط اخلاقی مناسب.

  1. ایجاد زمینه های مناسب جهت جذب نیرو متخصص و فنی برای پیشبرد اهداف سبک.

16 .  کنترل و نظارت و اطمینان از حسن انجام وظیفه واحدهای مختلف سبک.

۱7 . نظارت بر استفاده مناسب از امکانات مختلف و نگهداری صحیح دارائیها و اموال سبک.

18 .  نظارت بر تهیه و تنظیم گزارشهای مالی و عملکرد سالیانه سبک، ترازنامه ، حساب سود و زیان و سایر حسابهای مالی و ارائه گزارشهای توجیهی مربوط به هیئت اجرایی سبک.

۱9 .  ایجاد هماهنگی های لازم بین مدیریتها و قسمتهای مختلف شرکت به منظور رفع مشکلات و تنگناهای موجود.

20 .  تفویض اختیار وظایف مدیریت در جهت دستیابی به اهداف سبک.

21 .  امضاء قراردادها و تصویب قراردادهای فی مابین با نمایندگان.

22 .  تأمین منابع مورد نیازشامل مکان مناسب برای استاژ و اردو و تجهیزات مناسب.

۲3 .  اجازه اردو های استمراری

۲4 . تعیین اولویت آموزشهای افراد و تخصیص بودجه متناسب با امکانات سبک.

۲5 . تعیین اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در جلسه بازنگری مدیریت.

۲6 .  تصویب خریدهای مورد نیاز سبک برای استاژ و مسابقات داخلی و خارجی.

۲7 .   تصویب نمودار سازمانی سبک و تعیین مسئولیت و اختیارات

تبصره :

کلیه انتصابات و دستورات اجرایی فقط توسط رئیس و با تایید رییس سازمان جهانی صادر میگردد.

 

وظایف نایب رئیس :

  1. در صورت استعفاء و یا نبودن رئیس سبک به هر دلیل ، نایب رئیس عهدار وظایف وی خواهد بود همچنین انجام و پیگیری اموری که از طرف رئیس سبک به وی تفویض می گردد .
  2. شرکت منظم در جلسات هیات رئیسه .

شرایط احراز و شرح وظایف نایب رئیس بانوان در کشور و سایر استان ها:

مقدمه :

نظر به تأكيد بر حضور بيشتر بانوان در تمامي صحنه هاي ورزشي و نيز رفع موانع پس از شناسايي چالش هاي فراروي ورزش بانوان در اولويت قراردادن موضوع «شرايط احراز و عملكرد نواب رئيس بانوان» و با توجه به ضرورت تقويت ارزش هاي فرهنگي و اسلامي و افزايش مشاركت سطح تصميم گيري و تصميم سازي و ارائه الگوي شايسته از ورزش زنان به جوامع اسلامي؛ شرايط احراز و شرح وظايف نايب رئيس بانوان سبک در کشور را به شرح ذيل ابلاغ مي نمايد :

 

ماده 28 : شرايط احراز سمت نايب رئيسي بانوان سبک در کشور :

الف :  اعتقاد به نظام جمهوري اسلامي ايران

ب :  تابعيت جمهوري اسلامي ايران

ج :  معتقد به يكي از اديان رسمي كشور

د . نداشتن سوء سابقه كيفري

ذ . دارا بودن حداقل 30 سال سن

ماده 29 : معرفي نايب رئيس بانوان از سوي رئيس سبک در کشور:

توسط رئیس سبک و با تایید رئیس سازمان جهانی انتخاب می­گردد.

ماده 30 : شرح وظايف نائب رئیس بانوان :

شرح وظایف :

1 . راسا تحت نظر رئیس سازمان و نائب رئیس به انجام امور محوله می­پردازد.

  1. حضور مستمر و فعال در جلسات هيأت رئيسه

3 . کلیه مسئولیت­های رئیس آقایان را دارد.

4 .  تدوين برنامه عملياتي (تقويم ورزشي) در بخش بانوان منطبق با برنامه راهبردي سبک در کشور،

5 . با نماینده سبک آقایان جهت برگزاری کمپ­ها در تعامل باشد.

6 . تأييد نواب رئيس بانوان استان سبک

7 . برنامه ريزي، نظارت و ارزيابي فعاليتهاي بانوان در سطوح استان و کشور

8 . تعيين معيارها و شاخص هاي ارزيابي عملكرد فعاليتهاي بانوان منطبق با شاخص های ارزیابی فدراسیون

9 . برنامه­ريزي و تعيين نيازهاي مختلف در زمینه های آموزش، برنامه های فرهنگي، برگزاري اردوها و مسابقات درون سبکی طبق برنامه.

10 . برگزاري جلسات مشترك با نواب رئيس بانوان سبک نماینده استانی و شهرستاني فعال در سطح کشور

11 . معرفي و تأييد بانوان جهت عضويت در كميته هاي تخصصي هيأت استان

12 .  معرفي و تأييد مربيان و داوران و سرپرستان جهت اعزام.

13 . برآورد و تعيين اعتبارات لازم و تأييد هزينه كرد در امور بانوان

14 . تعامل و بهره مندي از ظرفيت هاي سازمانها، نهادهاي عمومي غيردولتي بخش خصوصي NGO ها در توسعه سبک

15 . نظارت بر رعايت پوشش مصوب ورزشكاران و انطباق پوشش اسلامي با استانداردهاي بين المللي رشته مربوطه

16 . شناسايي فرصت ها و آماده سازي تيم هاي بانوان سبک جهت حضور در مسابقات و رويدادهاي ملي

17 . ترويج و توسعه رشته مربوطه در قشر بانوان با رويكرد همگاني

18 . شركت در نشست ها، كنگره ها و سمينارهاي داخلي

19 . معرفي نماينده جهت حضور در دوره هاي ارتقاء علمي و فرهنگي و آموزشي و تخصصي

20 .  تعامل و همكاري با بخش ها، واحدها و كميته هاي مختلف سبک و ارائه گزارش به رئيس سبک کشور

21 . تعامل مستمر با نماینده بانوان استان و ارائه گزارش عملكرد

 

شرح وظایف دبیر سبک :

 

  1. هماهنگی کامل تمام برنامه های اجرایی اعم از اداری و مسابقات با رئیس سبک کشور /
  2. نظارت برحسن انجام امور سبک .
  3. انجام امور مکاتبات اداری ورزشی .
  4. ارجاع شکایتها و تخلفات به رئیس سبک .
  5. ساماندهی تیمها ی رده های مختلف سنی .
  6. دعوت و تشکیل جلسات .
  7. رابط و هماهنگی بین کمیته ها .
  8. ارتباط مستمر با نماینده سبک استان .
  9. هماهنگی امور نواب بانوان .
  10. اجرای برنامه های کمیته برنامه ریزی بعداز تصویب سبک  .
  11. نظارت برامور تمرینی و مسابقات کشوری و برون مرزی سبک .
  12. ابلاغ برنامه هاو وظایف محوله کمیته ها و سایر زیر مجموعه سبک .
  13. تحویل مدارک تیمها و باشگاهها و اقدام مقتض.
  14. نظارت برحسن اجرای تقویم ورزشی سالیانه سبک .
  15. ثبت نامه های ارسال ومراسلات اداری ورزشی .
  16. هماهنگی جذب دانش آموزان مدارس بامدیران و رابطین کاراته .
  17. برنامه ریزی جهت پویاسازی و جذب علاقه مندان بهورزش کاراته در بخشهای توابع

 

وظايف و اختيارات خزانه دار(بخش امور مالی :

 

مسئول امور مالي سبک شین دو کیوکوشین کای کان کاراته و داراي وظايف و اختياراتي به شرح ذيل است:

 

  1. امضاي كليه چك ها و اسناد و اوراق تعهد آور به اتفاق امضاءرئيس سبک و يا يكي ديگر از صاحبان امضاي مجاز اسناد مالي و ممهور نمودن آن به مهر سبک .
  2. اداره امور مالي سبک ، تهيه و تنظيم دفاتر و اسناد و صورت جلسات مالي و رسيدگي و حفظ حسابهاي انجمن صنفي .
  3. رسيدگي به صحت اسناد و مدارك تنظيم شده در مورد كليه دريافتها و پرداختها و تاييد و امضاي صورتحساب هاي مربوط .
  4. امضا و صدور كارت عضويت اعضا و به اتفاق امضاء ریيس سبک یا نایب رئیس يا دبير .
  5. نظارت برخريد، فروش، اجاره و هر نوع عمل مالي و مسئوليت درحفظ اموال منقول، غير منقول، وجوه، اسناد، مدارك مالي وصحت معاملات سبک .
  6. ثبت كليه دريافتي ها و هزينه هاي سبک در دفاتر رسمي سبک.
  7. پيش بيني بودجه و هزينه هاي يك ساله سبک و تسليم آن به ریاست سبک  جهت ارايه به مجمع عمومي.

تبصره 1:

رئیس امور مالی(خزانه­دار)موظف است هر سال قبل از تشكيل مجمع عمومي سالانه، گزارش مالي انجـــمن صنفي را جهت ارايه به مجمع عمومي تنظيم و پس از امضاي خود و ریيس سبک ،رونوشت آن را در اختيار بازرسان قرار دهد.

 

تبصره 2 :

رئیس امور مالی(خزانه­دار) موظف است در هر مورد بنا به تقاضاي بازرسان، كليه دفاتر واسناد مالي سبک شین دو کیوکوشین کای کان را براي رسيدگي در محل دفتر مرکزی سبک شین دو کیوکوشین کای کان در ازاي رسيد و براي مدت معين، در اختيار آنان قرار دهد.

شرح وظایف مسئول  کمیته آموزش :

1 .  برنامه ریزی سالیانه جهت برگزاری کلاس های آموزشی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت استانی و ملی

2 .  تشکیل و برگزاری کلاس های استاژ مربیگری و داوری (علمی و عملی) در رده های مختلف ملی، با اخذ موافقت و زیر نظر سبک با همکاری مراکز علمی و ورزشی داخلی و ملی و هماهنگی معاونت امور فرهنگی و آموزشی سازمان

3 . تدوین و تنظیم گزارش و عملکرد سالانه و ارائه آن به رئیس سبک

4 . تحقیق و بررسی نیاز های آموزشی هنرجویان، مربیان و داوران و تهیه و تدوین جزوات و کتب آموزشی

5 . بررسی و آماده نگاه داشتن اساتید برجسته جهت اعزام به استاژهای فنی، داخلی و ملی

6 .     در کمیته آموزش، کلیه مسائل آموزشی، طرح برنامه های آموزشی تایید شده رئیس سبک و طرح های فنی به کمیته فنی ارجاع شده به کمیته و اساس الویت طبقه بندی شده و به آموزش گذاشته می شود.

اعضاء کمیته آموزش:

فنی آموزش- فرهنگی آموزشی – اداری آموزش

وظایف قسمت فنی آموزشی:

1 .  شامل استاژهای فنی، دوره های مربیگری، دوره قهرمانی، دوره داوری و غیره

2 . برگزار نمودن مرتب طبق تقویم یا در صورت نیاز به صورت فوق العاده خارج از تقویم استاژهای فنی جهت ارتقاء و ارائه مدرک ورزشکاران

3 .   برگزاری مرتب دوره های مربیگری از درجه یک تا سه ملی و استانی جهت ارتقاء مربیان تحت پوشش

4 .  آموزش دوره های فشرده حرکات و ضربات دست و پا، دفاع های شخصی، تکنیک و شکستن اجسام سخت و هنرهای فردی همراه با آکروبات رزمی

5 . برگزاری دوره های داوری از درجه یک تا سه ملی واستانی جهت ارتقاء داوران متخصص

6 . استاژ ویژه فایترهای متخصص جهت بالا بردن توان رزمی و جنگجویی مبارزه های سیستم های سبک.

وظایف قسمت فرهنگی آموزشی:

1 .    چاپ کتاب، تکثیر و ضبط فیلم، نوار، چاپ بولتن و راهنمای فنی آموزشی

وظایف قسمت اداری آموزشی:

اهداء مدرک رتبه- درجه قهرمانی- مربیگری- داوری و غیره با نظارت مستقیم کمیته فنی سبک و کمیته های ذیربط

شرح وظایف نائب رئیس در کشور :

  1. تلاش جهت پیشبرد اهداف سبک.
  2. در تصمیم گیری ها با رئیس سبک مشورت نماید.
  3. در صورت نبودن رئیس سبک به هر علت و دلیل نائب رئیس عهده دار وظایف وی خواهد بود.
  4. انجام و پی گیری تمام اموری که ازطرف رئیس سبک به وی تفویض می گردد.
  5. شرکت منظم در کلیه جلسات هئیت مدیره سبک.
  6. کنترل کلیۀ کمیته های زیر نظر سبک.
  7. به کلیه قوانین سبک و آیین نامه آگاهی داشته باشد.
  8. احترام به کلیه همکاران سبک.
  9. بعداز مرگ رئیس سبک بطور موقت جانشین و یا کسی که او را بعنوان رئیس بعدی انتخاب نموده جایگزین می شود.
  10. در صورت محجوریت یا فوت رئیس سبک، جانشین خود رئیس سبک بوده به مدت 6 ماه و یا تا تعیین رئیس جدید، سرپرست سبک و عهده دار امور خواهد بود.

تبصره :

حداکثر طی شش ماه رئیس سازمان جهانی موظف است جانشین مناسب برای ریاست سبک تعیین و به فدراسیون کاراته معرفی نماید.

شرح وظایف مسئول کمیته مربیان :

1 .  جهت پیشبرد اهداف سبک تلاش نماید

2 .   برنامه ریزی جهت تکمیل کادر مورد نیاز مربیگری جهت گسترش علمی و عملی و فرهنگی فعالیت سبک

3 .    برنامه ریزی جهت ارتقاء کیفی، سطح علمی و فنی مربیان سبک.

4 .    پیگیری و نظارت بر کار مربیان و معرفی مربیان نمونه جهت تشویق و درج در سوابق مربیگری آنان.

5 .  برگذاری همایش ها جهت معرفی مربی نمونه.

6 .   تعیین صلاحیت مربیان جهت صدور احکام (مجوز فعالیت)

7 .  رسیدگی به امور محوله از سوی سبک در خصوص مربیان.

8 .  تدوین و تنظیم گزارش عملکرد سالانه و ارائه به سبک.

9 .  همکاری و هماهنگی در برگذاری دوره های درجه یک و دو و سه سبک با کمیته آموزش.

تعریف کمیته مربیان :

الف : مسئول کمیته از مربیان به نام و دارای حسن سابقه و مشهور انتخاب می گردد تا کلیه مربیان این مجموعه را ساماندهی کرده و نظارت بر عملکرد تمامی مربیان سبک را بر عهده دارد.

اعضاء کمیته مربیان:

فرهنگی- ادرای- فنی

الف : وظایف قسمت فرهنگی کمیته مربیان:

به دست آوردن جدیدترین اطلاعات در مورد مربیگری جهت ارتقاء مربیان، چاپ جزوات، تکثیر انواع سی دی و مموری آموزشی و رساندن به دست مربی(تعامل و ارتباط مربیان به لحاظ اطلاع از آخرین قوانین وضع شده.)

ب : وظایف قسمت اداری کمیته مربیان:

اسامی مربیان نمونه را با هماهنگی رئیس کمیته مربیان به هفته نامه ها و روزنامه ها تحویل دهد جهت تشویق کنترل حکم مربیگری، مربیان تحت امر سبک

ج : وظایف قسمت فنی کمیته مربیان:

هماهنگ بودن، با رئیس کمیته مربیان جهت ارتقاء فنی مربیان سبک

شرح وظایف مسئول کمیته انضباطی :

 

تعریف کمیته انضباطی:

الف :  این کمیته موظف به کنترل کمیته­ها، مربیان، داوران، باشگاه ها، و آموزشگاه ها و کلیه ارکان تحت نظر سبک بوده و موظف به اجرای کامل آیین نامه انضباطی می باشد.

ب : رسیدگی به شکایات و اصله از سوی کمیته بازرسی و اعلام نظر نهایی به سبک

ج : هماهنگی و ارتباط مستمر با مراجع قضایی و انضباطی ما فوق جهت اطلاع از آخرین وضعیت قوانین حقوقی مرتبط

د :  برگزاری کلاس های آموزش قوانین و مقررات جهت مربیان، داوران و کلیه ورزشکاران تحت نظر سبک

اعضاء کمیته انضباطی:

فنی-فرهنگی- اداری

 

وظایف قسمت فنی کمیته انضباطی:

این قسمت باید به تمامی ماده ها و تبصره های آیین نامه انضباطی آشنا بوده و برای اجرای کامل آن در سطح کشور تلاش مستمر نماید.

وظایف قسمت اداری کمیته انضباطی:

1 . تهیه و تدوین مقررات انضباطی در سیستم اداری

2 . تهیه و تدوین مقررات انضباطی در خصوص مسابقات

3 . تهیه و تدوین مقررات انضباطی در خصوص مربیان و داوران.

4 . تهیه و تدوین مقررات انضباطی باشگاه ها و مجموعه های تحت نظر سبک

5 . تهیه و تدوین مقررات انضباطی ورزشکاران تحت نظر سبک

وظایف قسمت فرهنگی کمیته انضباطی:

این کمیته موظف به رسیدگی امور کلیه مربیان، داوران، مسئولین و شاگردان سبک می باشد و با انضباط ترین باشگاه، کمیته، مربی و هنرجو را جهت تشویق به سبک معرفی نماید.

شرح وظایف مسئول امور داوران :

1 .  جهت پیشبرد اهداف سبک تلاش مستمر نماید.

2 . برنامه ریزی جهت تکمیل کادر مورد نیاز داوری مسابقات سبک در سراسر کشور

3 . معرفی و اعزام داوران جهت شرکت در دوره های داوری داخلی

4 . پیگیری جهت برگزاری کلاس های باز آموزی و تکمیلی داوران سبک

5 . تعیین صلاحیت داوران جهت داوری در مسابقات

6 .   پیگیری و اخذ جزوات، کتاب ها و مدارک مستند در مورد آخرین وضعیت اداری از طریق مکاتبه با مراجع ذیصلاح دنیا.

7 . تدوین و تنظیم گزارش نسبت به عملکرد سالیانه و ارجاع آن به سبک.

 

تعریف کمیته داوران:

این کمیته موظف به کنترل کلیه داوران در سبک می باشد و جهت برگزاری کلاس های آنها تلاش نماید و کنترل مستمری در اجرای برگزاری مسابقات داشته باشد.

اعضاء کمیته داوران:

فنی-فرهنگی- اداری

وظایف قسمت فنی کمیته داوران:

جهت ارتقاء داوران تلاش نماید تا دوره های داوری برگزار شود وبرای اساتید این دوره ها با کمیته آموزش همکاری نماید.

وظایف قسمت فرهنگی کمیته داوران:

تشویق داوران نمونه و توبیخ داوران خاطی و معرفی آنان به سبک، درج و اناتشار اسامی داوران نمونه در هفته نامه های کشور.

وظایف قسمت اداری کمیته داوران:

تهیه و تنظیم جزوات، سی دی جهت ارتقاء کیفی داوران سبک

 

شرح وظایف مسئول  کمیته مسابقات :

1 .  جهت پیشبرد اهداف سبک تلاش مستمر نماید.

2 .    برنامه ریزی و برگذاری مسابقات و دیدار های مختلف و رقابت هایی که در تقویم سالانه از سوی رئیس سبک تعیین گردید.

3 .  ارائه راهکارهای مختلف جهت برگزاری هرچه بهتر مسابقات به رئیس سبک

4 .  ارائه عملکرد سالانه

5 .  همکاری مستمر با کمیته آموزش

6 .  داشتن اطلاعات روز دنیا در مورد قوانین برگزاری مسابقات

7 .  معرفی قهرمانان و استعداد یابی از میان ایشان و پیشنهاد آنان به سبک

تعریف کمیته مسابقات:

این کمیته اهداف سبک را عملاً به ثمر می رساند و تمامی رقابت ها و دیدار های مسابقاتی را انجام می دهد و اجراء کننده کلیه تئوری ها و نظریات و برنامه ریزی های مسئولین سبک می باشد.

اعضاء کمیته مسابقات:

فرهنگی-فنی- اداری

وظایف قسمت فنی کمیته مسابقات:

1 .  رده بندی سنی اوزان مختلف از لحاظ کمی و کیفی جهت برگزاری مسابقات، کلاس بندی یا اصطلاحا آماتور، حرفه ای، فوق حرفه ای  کمیته های مرتبط در برگزاری مسابقات

2 .  اجرای مسابقات مختلف آموزشگاهی و باشگاهی

3 .  اجرای مسابقات استانی

4 .  اجرای مسابقات کشوری

5 .  اجرای مسابقات جام آزاد

6 .  اجرای مسابقات چند جانبه

7 .  اجرای مسابقات مخصوص سبک به صورت آماتور یا حرفه ای

8 .  اجرای مسابقات در رده خردسالان و نونهالان

9 .  اجرای مسابقات در رده نوجوانان و جوانان

10 . اجرای مسابقات در رده بزرگسالان

11 . اجرای مسابقات مخصوص پیشکسوتان 35 سال به بالا

12 . اجرای مسابقات لیگ

 

 

وظایف قسمت اداری مسابقات:

1 .  شامل طرح و برنامه ریزی نمایش بوده که واحد کمیته فرهنگی و هنری دخیل می باشد و گروه                          نمایش همگی فنی هستند.

2 .  طرح وبرنامه ریزی در مورد نمایشات و مراسمات.

3 .  داشتن یک یا چند تیم معین زبده و حاضر برای برنامه های محوله این کمیته.

4 .  ارائه تقویم سالیانه در جشن ها و اعیاد.

5 .  همکاری مستقیم با کمیته مسابقات.

6 .  ارائه عملکرد شش ماهه به رئیس سبک

وظایف قسمت فرهنگی کمیته مسابقات:

تبلیغات مسابقات در نشریات و تلویزیون، رادیو، آگهی های تبلیغاتی، پوستر، بولتن و مجلات مربوط به مسابقات البته از طریق کمیته روابط بین المللی نیزعمل می شود.

کمیته تدارکات، بخش اداری کمیته مسابقات را به عهده دارد. قسمت اداری مجموعه روابط این کمیته را در مجموعه­ای که طالب نمایش می باشد بر عهده دارد. ارتباط با کلیه ارگانها و نهادها و سازمان های دولتی جهت شرکت در برنامه ها و مراسمات مختلف.

در دنیای کنونی تغییرات محیطی چنان تند و سریع صورت می پذیرد که چنانچه اندکی نسبت به آنها بی تفاوت باشیم مسلما” متضرر خواهیم شد لذا هماهنگی و توافق با محیط متغییر ودر درجه اول شناخت صحیح محیط و تغییرات مداوم آن تنها پیش شرط سالم ماندن و ادامه حیات دادن است آنچه که در تغییرات محیطی کنونی بسیار جلوه می کند حضور افراد در تصمیم گیری است که خود موضوع کارند و امروز از آنان با عنوان مشارکت نام می برند .حال جلوه های مشارکت چیست و چه راهبرد هایی برای آن وجود دارد ؟ و یا اصولا” مشارکت چیست ؟ موضوع بحث کلان مدیریت امروزی است . جامعه کاراته امروزی نیز ازاین قاعده مستثنی نبوده و داشتن دیدی سالم و دقیق از ابزار مهم بقاء آن است لذا با توجه به گسترش روز افزون و تغییرات آن که در بوجود آمدن سبکها و انجمنها و سازمانها متبلور می گردد وجود وحدت رویه اداری و مشخص و منظم می توانند به امر مشارکت عمومی جلوه حقیقی داده و راه را برای انجام امور سهل سازد . فدراسیون کاراته با توجه به وظایف قانونی خود سعی در ارائه راهکاری تازه دارد تا بتواند این امر را امکان پذیر سازد 0آئیین نامه در پی آمده در حقیقت تحقق عملی اهداف پیش گفته شده می باشد .

شرح وظایف مسئول کمیته استانها :

  1. جهت پیشبرد اهداف سبک تلاش نماید.

2 .  برگزاری جلسات مستمر مسئولین و نمایندگان شهرها- استان ها و گردهمایی آنها.

3 .  تعیین زمان برگزاری جلسات هماهنگی مابین مسئولین شهر ها و استان ها.

4 .    ابلاغ نوع و رنگ لباس برای مربیان و هنرجویان در هر بخش سبک.

5 .  ابلاغ پوشش های حفاظتی و ابزار مبارزه ای در بخش های مختلف.

6 .  ارتباط مستقیم با کلیه نمایندگان سبک در استانها و شهر های مختلف کشور.

7 .  ابلاغ امور محوله از سوی سبک به مسئولین و نمایندگان سبک در کلیه نقاط کشور.

تعریف کمیته استان ها:

این کمیته موظف به هماهنگی بین استانها و شهرستان های کشور با سبک دارد.

اعضاء کمیته استانها:

قسمت استان ها – قسمت شهرستانها

وظایف قسمت استان ها:

این قسمت موظف به ایجاد هماهنگی بین استان ها با رئیس کمیته می باشد و امور مربوط به رسیدگی به استانها بر عهده این قسمت می باشد.

وظایف قسمت شهرستان ها:

این قسمت موظف به ایجاد هماهنگی بین شهر های بزرگ کشور که به طور مستقل اداره می شود را با رئیس کمیته دارد.

نکات:

1 .  سبک می تواند جهت برگزاری مسابقات، مربیگری ،داوری ، استاژ و غیره با اخذ موافقت با هیات کاراته استان یا فدراسیون از طریق فدراسیون اقدام نمایند.

2 .  کلیه تقاضاها جهت برگزاری مسابقات سراسری ،کلاس مربیگری ،آزمون ،داوری سبکی و ….. حداقل یک ماه قبل از زمان پیشنهادی و جهت اعزام به خارج از کشور 3ماه قبل از زمان مقرر به فدراسیون ارائه شود 0ضمنا” سبک موظف است پس از انجام امور فوق نتیجه آنرا حداکثر ظرف 10 روز به فدراسیون اعلام نماید .

3 .  تقویم سبک باید حداکثر تا پایان آبانماه هر سال به فدراسیون کاراته تسلیم شود .

4 . در صورت تخلف یکی از اعضای سبک برابر آئین نامه کمیته انضباطی سبک برخورد خواهد شد و در صورت ضرورت به کمیته انضباطی فدراسیون اعلام می گردد .

5 .  سبک می تواند سمتهای تشریفاتی به افراد اعطاء نماید.

6 .  رئیس سبک در کلیه موارد قانونی باید جوابگو باشد .

7  .  هرگونه فعالیت ورزشکاران، مربیان و نمایندگان می بایست تحت پوشش سبک موردنظر قرار گیرد.

8 .  تمرینات آموزشی و شرکت در مسابقات مختلف باید تابع قوانین کاراته بوده و جدای از آن نباشد.

ماده 31 : هر گونه اصلاحاتی که در اساسنامه بوجود آید بلافاصله به فدراسیون کاراته بصورت کتبی اطلاع داده شود.

ماده 32 : این اساسنامه در 8  فصل، 32 ماده و  9 تبصره تنظیم گردیده است.

با سپاس و احترام
بنیانگذار و رئیس سازمان جهانی شین دو کیوکوشین کای کان کاراته
بهمن صفی حصاری